2019年8月，隨著首款智慧屏產(chǎn)品發(fā)布，榮耀迅速憑借遠超同價位的音畫表現(xiàn)和獨創(chuàng)性多屏協(xié)同功能成為了電視行業(yè)中的一匹黑馬。

　　而在今年的618電商大戰(zhàn)中，榮耀智慧屏也再一次用出眾的銷量成績向行業(yè)證明了這一點。榮耀智慧屏全系列天貓榮耀官方旗艦店銷售額同比增長至168%，其中榮耀智慧屏X1 65英寸獲京東電視品類3000元檔65英寸單品累計銷量&銷售額雙冠軍，75英寸獲天貓5000元以上75英寸電視單品銷量&銷售額雙冠軍。

　　產(chǎn)品好不好，用戶會用腳投票，而榮耀智慧屏的這一戰(zhàn)績也足以證明市場對其的認可程度。值得注意的是，在去年618中，榮耀智慧屏就已斬獲10項冠軍，甚至銷量霸榜12天，這無疑向市場傳達出一個信號：即便時隔一年，榮耀智慧屏產(chǎn)品力是同價位天花板水準，是備受用戶認可的標桿大屏。

　　那么問題來了，為何榮耀智慧屏為何總能備受用戶青睞，而它又是如何從競爭激烈的電視行業(yè)脫穎而出的呢?

　　榮耀智慧屏的“三大制勝法寶”

　　在分析內(nèi)因之前，我們先簡要剖析外部環(huán)境。

　　由于自身功能定位單一、小屏設備崛起，有限的存量市場導致了電視產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化競爭，因此廠商主流策略停留在了價格層面。這一策略雖然刺激了用戶購買需求，但也帶來了產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊、體驗功能愈加單一的問題。

　　而榮耀智慧屏的應對則是聚焦品質(zhì)，在產(chǎn)品供給和用戶需求中進行“卡位”，即通過產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新體驗來打造“增量市場”，以此打開電視行業(yè)發(fā)展全新的局面。在這方面，榮耀智慧屏主要有“三大法寶”，以解決三大痛點為目的，大大提升自己的產(chǎn)品競爭力。

　　第一點，越級出眾的產(chǎn)品力和穩(wěn)扎穩(wěn)打的品質(zhì)。在同質(zhì)化的競爭中，榮耀智慧屏推出了大屏五大標準，以“芯片、畫質(zhì)、音質(zhì)、智慧、內(nèi)容”五大維度作為評判大屏好壞的標準，向消費者明確了標桿大屏應有的品質(zhì)基準。其中無論是92%DCI-P3廣色域的屏幕，還是鴻鵠818芯片、開關機無廣告、MEMC等賣點，在同價位都是極其少見的。

　　比如MEMC運動補償技術，中國電子視像協(xié)會也強調(diào)過這一點。雖然技術已經(jīng)成熟，但由于對芯片算力和算法存在硬性要求，不少同價位機型都選擇放棄了這項功能。但實際上這項功能對用戶畫質(zhì)體驗提升非常直觀，看球賽、動作電影，甚至日常綜藝節(jié)目，都能讓畫面更流暢，效果直觀。

　　此外，榮耀智慧屏在品質(zhì)用料上也相當扎實。不但在用料方面符合國家安全標準，其中電視外殼部分還用上了成本更高，阻燃性更強的PC+ABS材質(zhì)。雖然雖然成本高了，但用戶在使用時的安全性會大大增加。這一點也足以看出榮耀對產(chǎn)品品質(zhì)的打磨態(tài)度，要做，就做“硬產(chǎn)品”。

　　第二點，創(chuàng)新使用場景的多屏協(xié)同。AIoT時代多端交互成為大趨勢，從手機、平板、到電腦，再到電視，可以預見移動場景、辦公場景和家庭場景正在融合。位處客廳“黃金位置”，電視不再是滿足娛樂的一塊屏幕那么簡單，而是聯(lián)結家人生活、多端互聯(lián)的智慧中控。

　　榮耀在這方面天生擁有先發(fā)優(yōu)勢，從榮耀智慧生活全場景的立體布局開始，再到多端協(xié)同技術能力，可以完美賦予智慧屏全新的終端屬性。這正是19年8月榮耀首款智慧屏，能夠率先創(chuàng)新多屏協(xié)同玩法，引發(fā)市場投身智慧屏品類和互聯(lián)技術的根本原因。

　　這種技術基因也塑造了榮耀智慧屏的差異化競爭力。手機觸碰遙控器即可實現(xiàn)低時延投屏、手機魔法控屏即可操控電視、兩人智慧雙投在電視上一起開黑打游戲……這些功能玩法是傳統(tǒng)電視不能提供的，它讓用戶的手機跟電視能夠無縫連接到一起，成為一種全新的交互方式。

　　從這一刻開始，榮耀智慧屏的主攻方向實際就變成了聚焦音畫越級和交互創(chuàng)新的增量市場，相比傳統(tǒng)的產(chǎn)品賣點競爭要高出一個維度。榮耀智慧屏搶先滿足了用戶對智能交互時代的用戶，并且在技術上打造領先優(yōu)勢，自然也就能在白熱化的市場競爭中尋得突破機會。

　　最后一點，開關機無廣告。表面上看，這只是對用戶體驗的直接提升，但更深層的是對電視行業(yè)盈利模式的突破。榮耀CEO趙明曾表示，開關機廣告不符合商業(yè)邏輯，不能以價格為借口把廣告放在消費者客廳。實際上，開關機廣告的讓利點在于終端價格的降低，但當廣告規(guī)模效益擴大時，廠商會進一步壓低價格追求銷量，最后淪為賣“廣告位”，用戶體驗也只能被量化為一個個背負KPI的曝光指標，核心需求得不到滿足。

　　榮耀智慧屏不加入開關機廣告的做法，不僅能提升用戶體驗，本質(zhì)上也是對市場回歸以用戶體驗為核心的競爭模式的呼吁。筆者認為，開機廣告去留雖未有最終定論，但榮耀以用戶體驗為先的理念勢必將推動行業(yè)升級。事實上，自去年以來，伴隨消保委動作和用戶感知的增強，不少廠商開始也調(diào)整自己的產(chǎn)品策略，逐漸減少開機廣告的時間或是直接跳過這一階段，整體行業(yè)正在朝著更加良性的狀態(tài)發(fā)展，不得不令人欣喜。

　　為什么榮耀智慧屏能做到這些?

　　從產(chǎn)品力深耕，到應用場景創(chuàng)新，再到運營模式的突破，榮耀智慧屏憑借“三大法寶”巧妙地切入電視市場，并開啟了全新的增量空間。

　　在這背后，為什么榮耀能做到這些?

　　一方面是榮耀的生態(tài)能力。對于榮耀來說，選擇進軍電視市場是為了迎接萬物互聯(lián)時代。作為全球標志性的科技品牌，榮耀提供了很好的產(chǎn)品框架。從一開始，智慧屏就注定是家庭場景的核心終端，因此不僅要夯實音畫優(yōu)勢，更要聚焦多端互聯(lián)進行突破。換言之，榮耀智慧屏的優(yōu)勢不僅僅體現(xiàn)在自身，更是立足背后龐大的生態(tài)體系，這是行業(yè)中比較少有的平臺能力。

　　另一方面是榮耀的技術資源。榮耀獨立已經(jīng)向外界釋放非常強烈的信息，擁有雄厚的技術資源積淀。在榮耀50發(fā)布會后專訪中，榮耀CEO趙明更是透露，給予了全場景團隊極大的自由和自主權，擁有獨立的研發(fā)團隊和產(chǎn)品規(guī)劃層。一邊是全場景打通的技術生態(tài)平臺，另一邊是深耕夯實電視的專業(yè)團隊，兩方一結合，榮耀智慧屏自然能在音畫維度和互聯(lián)維度實現(xiàn)雙重突破。

　　最后一方面則是榮耀的品牌定位。打造全球標志性科技品牌，布局智慧生活全場景，榮耀的品牌定位給予了它重資源、輕資產(chǎn)的優(yōu)勢。在擁有其他終端積累的底層技術資源上，榮耀智慧屏并沒有厚重的行業(yè)包袱，因此可以放開手腳去創(chuàng)新產(chǎn)品能力，去打破現(xiàn)有模式，用更加靈活的產(chǎn)品邏輯來“出奇制勝”。

　　在近日榮耀智慧屏X1老用戶回訪的視頻中，有一個特別有意思的地方。在談到最喜歡的功能時，除了強調(diào)音畫表現(xiàn)，用戶逐漸將多屏協(xié)同等功能也當作了等同的賣點。這意味著產(chǎn)品在革新，用戶的需求也正在發(fā)生變化，大屏行業(yè)也迎來了全新的發(fā)展方向。

　　在這股變革的浪潮中，榮耀的底層屬性注定智慧屏會為其中重要的力量之一，用全新的思維和視角來開拓不一樣的行業(yè)未來。從單兵爆款到推出五大標準，也可以明顯看出榮耀智慧屏選擇“品質(zhì)”和“創(chuàng)新”作為了自己的行業(yè)X、Y坐標軸，這也直接造就了榮耀智慧屏的行業(yè)好口碑，是經(jīng)得起時間檢驗的標桿大屏。

　　榮耀智慧屏X1用合理價格下放高端體驗，讓更多人享受到了科技普惠帶來的生活升級，而用戶也用出色的買單銷量成績肯定了榮耀智慧屏的努力成果，但這只是第一步。榮耀的品牌屬性決定了智慧屏需要不斷地創(chuàng)新自我來實現(xiàn)體驗迭代，處于發(fā)展拐點的電視行業(yè)也期待出現(xiàn)更多的好產(chǎn)品來升級自身，雙方碰撞下，榮耀智慧屏還將帶來哪些精彩呢?我們留給時間來證明。

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