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　　10月9日，電廠獨(dú)家獲悉，PICO副總裁任利鋒接近從字節(jié)跳動(dòng)離職。一位消息人士稱，任利鋒正在以新的項(xiàng)目尋求外部投資。目前，在字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)網(wǎng)，仍然能夠搜索到任利鋒的名字。不過，他的飛書工作狀態(tài)顯示為“請假”，起始日期為2023年7月10日，直至2023年12月29日——這也是2023年的最后一個(gè)工作日，請假時(shí)長接近半年。

　　電廠就此向字節(jié)跳動(dòng)方面求證，截至發(fā)稿，暫無回復(fù)。

　　天眼查App顯示，今年7月16日，任利鋒不再擔(dān)任運(yùn)城市陽光文化傳媒有限公司的法定代表人、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，但仍然是北京閃星科技有限公司、上海沸寂科技有限公司、北京字節(jié)新異科技有限公司、北京微播視界科技有限公司這4家字節(jié)系公司的法定代表人，其中，北京微播視界科技有限公司也是抖音的運(yùn)營主體。

　　任利鋒是抖音創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員之一，被視為抖音崛起的重要功臣，在字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部人稱“卷卷”。騰訊新聞《抖音內(nèi)幕：時(shí)間熔爐的誕生》一文中提到，任利鋒具有運(yùn)營背景，曾就職于百度貼吧。在抖音誕生初期，正是他與另一位同事李恬，“一個(gè)市場一個(gè)市場、一個(gè)紅人一個(gè)紅人地談”。有近距離觀察抖音高層的人士判斷，任利鋒對抖音的貢獻(xiàn)在于最初看到方向，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了前期工作。

　　作為抖音產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，任利鋒經(jīng)歷了“從0到1”的過程。因此，當(dāng)2020年初他就任西瓜視頻總裁時(shí)，外界對此的分析是字節(jié)跳動(dòng)希望他能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、根據(jù)過往經(jīng)驗(yàn)，在此復(fù)制抖音所取得的成功。任利鋒本人也曾經(jīng)在公開場合表示，他從抖音來到西瓜視頻，“是因?yàn)榭吹搅俗屛易銐蚺d奮的新機(jī)會(huì)。我希望做一些新的東西”。

　　不過，一位字節(jié)前中層人士告訴電廠，關(guān)于任利鋒的調(diào)任，內(nèi)部存在多種說法。除了所謂的“重視西瓜視頻”之外，也包括一些更深層次的原因，可能與權(quán)力的更迭有關(guān)，也可能與字節(jié)跳動(dòng)的社交夢相連。

　　2020年9月，抖音空降了一位內(nèi)部稱為“Seven”的高管，接替任利鋒的工作。她的真實(shí)姓名是王京津，曾任騰訊新聞產(chǎn)品總經(jīng)理、百度知識(shí)業(yè)務(wù)體系負(fù)責(zé)人。Seven在職期間，抖音推出了包括聊天室、朋友標(biāo)簽等在內(nèi)的多個(gè)社交屬性功能，但效果一般，后期她的職權(quán)范圍逐步縮小，直至于去年下半年離職。

　　任利鋒在西瓜視頻期間，憑借流量與資金投入，掀起了一股“中視頻”風(fēng)暴，可后來的發(fā)展軌跡卻證明，在戰(zhàn)略搖擺的情況下，獨(dú)家簽約與大力挖角并不能真正為平臺(tái)構(gòu)建起內(nèi)容生態(tài)的壁壘。當(dāng)然，這些不再與他有關(guān)。2022年上半年，任利鋒轉(zhuǎn)崗至PICO擔(dān)任副總裁，負(fù)責(zé)內(nèi)容生態(tài)相關(guān)業(yè)務(wù)。如果對比他在抖音時(shí)期的匯報(bào)線，彼時(shí)他直接向張楠(Kelly)匯報(bào)，后者向張一鳴匯報(bào);而在PICO，他的匯報(bào)線要經(jīng)過PICO創(chuàng)始人周宏宇、字節(jié)跳動(dòng)副總裁楊震原，才能到達(dá)現(xiàn)任CEO梁汝波。

　　任利鋒轉(zhuǎn)崗后的前半年，PICO從字節(jié)跳動(dòng)得到了一系列資源傾斜，包括抖音開屏廣告和信息流推送、明星參與宣傳視頻錄制、多個(gè)官方賬號(hào)和知名帶貨主播的直播間露出，以及來自抖音和西瓜視頻的眾多內(nèi)容。泛娛樂成為PICO內(nèi)容生態(tài)的切口，用戶可以通過PICO觀看演唱會(huì)直播、經(jīng)典電影放映、虛擬偶像夜談等。此外，多位抖音員工進(jìn)入PICO團(tuán)隊(duì)，員工數(shù)量進(jìn)一步增加。

　　一位游戲行業(yè)人士認(rèn)為，Meta旗下產(chǎn)品Quest 2帶動(dòng)了行業(yè)銷量的整體提升，也為PICO銷量的打開奠定了一定基礎(chǔ)，因?yàn)?ldquo;價(jià)格壓下來之后，對產(chǎn)品感興趣的用戶會(huì)更多，市場空間也就變得更大。”

　　然而，成本覆蓋是無法回避的問題。攜金錢與流量入場、快速試錯(cuò)并迭代，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或許無往不利，但對硬件產(chǎn)品這個(gè)需要時(shí)間沉淀和驗(yàn)證的賽道則不然，尤其是當(dāng)降本增效被提上日程后，高舉高打不再是PICO的理想策略。

　　曾經(jīng)急劇擴(kuò)張的PICO不得不開始收縮。一位離職員工稱，繼今年2月之后，近期PICO或?qū)⒃俅谓?jīng)歷人員優(yōu)化。“預(yù)算大減，估計(jì)留不住人了。”

　　而PICO也或?qū)⒊蔀槿卫h在字節(jié)跳動(dòng)的最后一站。

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