對話TCL李東生:當全球化成為必答題,企業(yè)怎樣作答?
欄目:家電新聞-行業(yè)新聞 時間:2023-11-14 來源:中國家電網(wǎng) 作者:編輯
-
【劃重點】:   1982年,一名從華南理工大學(xué)畢業(yè)的青年,并未接受分配好的工作,而是進入到惠州一家才創(chuàng)建一年的外資廠——TTK家庭電器有限公司,成為TTK的第43名員工。從此,他的命運便與這
【家電資訊-家電新聞 - 行業(yè)新聞,作者:編輯】主站蜘蛛池模板: 宿州市| 永春县| 乐都县| 镇原县| 临夏县| 恩施市| 久治县| 葫芦岛市| 新龙县| 白玉县| 南漳县| 平阴县| 新民市| 天柱县| 黄浦区| 福建省| 江都市| 洛隆县| 农安县| 若尔盖县| 慈溪市| 卢氏县| 拉萨市| 尼玛县| 两当县| 永善县| 鹤庆县| 自治县| 商洛市| 三台县| 邵武市| 阜城县| 广元市| 巴彦县| 丹凤县| 广东省| 池州市| 电白县| 德安县| 平遥县| 青州市|1982年,一名從華南理工大學(xué)畢業(yè)的青年,并未接受分配好的工作,而是進入到惠州一家才創(chuàng)建一年的外資廠——TTK家庭電器有限公司,成為TTK的第43名員工。從此,他的命運便與這家企業(yè)牢牢綁在了一起。這位青年就是李東生,TTK成為后來的TCL。
伴隨著改革開放的腳步,在李東生的掌舵下,TCL從一家“小作坊”式企業(yè)發(fā)展成為國際化“千億巨企”,在全球消費電子行業(yè)中脫穎而出。“我國第一臺按鍵免提電話”“第一代大屏幕彩電”……李東生帶領(lǐng)團隊依靠自主創(chuàng)新,實現(xiàn)了我國視像行業(yè)顯示技術(shù)的歷史性突破,由他主導(dǎo)的TCL開展重大跨國并購,更是開創(chuàng)了中國企業(yè)全球化經(jīng)營的先河。
《時代摘要》第二季走進TCL,對話TCL創(chuàng)始人、董事長李東生。中國企業(yè)國際化之路怎么走?每一次創(chuàng)新背后的核心決策是怎樣做出的?對于這些問題,李東生坦誠作答。
成為受人尊敬的企業(yè),全球化是必由之路
TCL前身為中國首批13家合資企業(yè)之一——TTK家庭電器(惠州)有限公司,主要從事錄音磁帶的生產(chǎn)制造。李東生表示,“惠州的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和區(qū)位優(yōu)勢,為TCL早期的成長,提供了很好的土壤和機會。”發(fā)軔于改革開放前沿陣地,這家名不見經(jīng)傳的“小作坊”企業(yè)后來創(chuàng)下諸多“全國第一”乃至“全球第一”。
20世紀90年代初,消費者對彩電的需求越來越大。TCL成功切入大屏幕彩電市場,推出28英寸王牌大彩電,一炮打響。2001年,憑借可靠的供應(yīng)鏈與高效的營銷網(wǎng)絡(luò),TCL在與長虹、康佳的彩電大戰(zhàn)中笑到了最后,如愿登上中國彩電銷量第一的寶座。
那一年,中國正式加入世界貿(mào)易組織(WTO)。李東生也在思考一個問題——國內(nèi)家電市場的利潤已經(jīng)“薄如刀片”,企業(yè)間的廝殺太過激烈,隨著中國加入WTO,中國家電企業(yè)的生存之路究竟在哪里?
“中國企業(yè)必須‘走出去’!TCL理應(yīng)在這樣的征程中扮演先鋒角色。”那一刻,李東生下定了決心。1999年,TCL全球化步伐在東南亞開啟,在越南建立第一個海外彩電生產(chǎn)基地。隨后,李東生又將目光投向歐美市場,快速并購法國湯姆遜全球彩電業(yè)務(wù)和阿爾卡特手機業(yè)務(wù),在中國企業(yè)海外并購史上寫下了開創(chuàng)性的一筆。
不過令人始料未及的是,TCL在并購后的兩年里,國際市場形勢瞬息萬變,TCL陷入巨額虧損,盤亙于破產(chǎn)邊緣。李東生曾在《鷹的重生》一文中,借用鷹在40歲時脫喙、斷趾、拔羽以獲重生的故事,表達面對危機堅定推進國際化企業(yè)戰(zhàn)略的決心,并號召TCL全體員工團結(jié)一心共同應(yīng)對。他在這篇文章的最后說:“中國企業(yè)要成長為受人尊敬的企業(yè),國際化是必由之路。”
鳳凰涅槃,鷹已重生。通過股權(quán)激勵、重組歐洲業(yè)務(wù)等變革措施,李東生帶領(lǐng)這艘大船艱難駛?cè)胝墶H缃瘢琓CL已在全球設(shè)有28個研發(fā)機構(gòu)和22個制造基地,產(chǎn)品行銷160多個國家和地區(qū),真正在國際市場叫響了中國品牌。
“國際化是中國企業(yè)發(fā)展的必由之路,如果重來一次,TCL依然會選擇這條道路。敢于先跨出這一步的企業(yè)遇到的困難、風險更多,但也倒逼我們持續(xù)提升競爭力。”回望TCL走過的國際化之路,李東生談到,全球化趨勢不會改變,依然是推動經(jīng)濟發(fā)展最有效的方式。中國企業(yè)要將全球化作為戰(zhàn)略發(fā)展方向,從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)向輸出工業(yè)能力,來維持在全球競爭中的效率、規(guī)模、供應(yīng)鏈等核心競爭優(yōu)勢。而TCL的實踐,也為中國企業(yè)今后的國際化道路提供了許多可供借鑒的經(jīng)驗。
對于全球化的應(yīng)對之道,李東生認為,中國企業(yè)要提升全球化的運營能力,在全球范圍加強產(chǎn)能和供應(yīng)鏈的布局,突破全球化發(fā)展的“天花板”,真正實現(xiàn)跨國經(jīng)營。另一方面,全球化的核心關(guān)鍵詞是本土化,中國企業(yè)應(yīng)積極融入當?shù)兀赂鶃恚x能當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈,為所在地經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
科技制造的路,要自己蹚出來
李東生帶領(lǐng)下的TCL見證了中國家電行業(yè)以及科技時代的進步,成為中國制造業(yè)向高價值領(lǐng)域突圍的縮影。作為時代變革下的探路者,它所探尋的中國制造業(yè)邊界,正在重構(gòu)中國制造與全球化新故事。
從彩電產(chǎn)業(yè)價值鏈看,液晶面板處于核心地位,約占整機成本的6-7成。2009年,李東生力排眾議,斥資上馬華星光電項目,依靠自主創(chuàng)新建成我國首條高世代面板線,打破日韓企業(yè)在半導(dǎo)體面板制造領(lǐng)域的長期壟斷,改寫我國“缺芯少屏”的歷史。
談及進入半導(dǎo)體領(lǐng)域背后的決策,李東生坦言,當時做決策確實很糾結(jié),半導(dǎo)體顯示是高科技、重資產(chǎn)、長周期業(yè)務(wù),要靠基礎(chǔ)技術(shù)加應(yīng)用技術(shù)來推動,還要有巨大的投資和跨越產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的管理能力,對企業(yè)是很大考驗。做這個決定基于幾個考慮,一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展,“缺芯少屏”一直是制約中國彩電業(yè)發(fā)展的重要因素,從終端到上游要聯(lián)動起來才有競爭力。
二是基于消費需求,全球彩電增長幾乎到了“天花板”,但顯示產(chǎn)品有很大增長空間,新增長就來自IT面板和商顯等各種新需求。新能源汽車成長非常快,帶動車載顯示迅速發(fā)展。“如果企業(yè)永遠留在原來的賽道,‘天花板’很快就到了。要不斷根據(jù)市場和消費者需求變化開拓新業(yè)務(wù),支撐企業(yè)持續(xù)成長。”
經(jīng)過十余年的努力,TCL已由傳統(tǒng)的消費電子產(chǎn)品制造商,發(fā)展成為擁有智能終端、半導(dǎo)體顯示、新能源光伏三大核心產(chǎn)業(yè)群的高科技產(chǎn)業(yè)集團。從被動跟隨轉(zhuǎn)為主動探索,TCL現(xiàn)已掌握了全球液晶顯示面板的話語權(quán),并力爭在下一代顯示技術(shù)變革中取得優(yōu)勢。
2022年,TCL通過TCL實業(yè)與TCL科技兩大實體實現(xiàn)整體營收超過2600億元。TCL智屏銷量市占率躍居全球前二;TCL華星電視面板市場份額穩(wěn)居全球第二;TCL中環(huán)光伏晶體產(chǎn)能位居全球第一,硅片外銷市場市占率全球第一。
變革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基因。面對新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型疊加期,李東生帶領(lǐng)團隊聚焦人工智能、新型半導(dǎo)體顯示技術(shù)和材料、智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G應(yīng)用等技術(shù)領(lǐng)域,以創(chuàng)新求突破。雖然面臨嚴峻的市場競爭,但李東生表示,有信心通過業(yè)務(wù)整合與資源優(yōu)化使其煥發(fā)新的活力。
企業(yè)家應(yīng)敢為、利他,有大局觀
四十多年間,TCL從電話大王到王牌彩電,再到如今的千億全球化企業(yè),見證了國人物質(zhì)文化生活的巨大改變。
如果將TCL比作一艘大船,那么作為“船長”的李東生正在掌舵這艘大船在大風大浪中篤定前行。他表示,實業(yè)是一種積累,要耐得住寂寞,要持續(xù)不斷地努力。唯有發(fā)展實業(yè),才能撐起中國經(jīng)濟的脊梁。
作為改革開放的同行者,TCL的發(fā)展與時代同頻共振。“生逢偉大時代,企業(yè)家群體應(yīng)該比以往任何時候更具備打造‘中國的世界品牌’的責任感與使命感。”李東生認為,企業(yè)家應(yīng)該保持“敢為、利他、大局觀”的精神,以實業(yè)促進中國經(jīng)濟發(fā)展,積極調(diào)整戰(zhàn)略方向,探索企業(yè)發(fā)展新路徑,以硬實力贏取更多的全球話語權(quán),向世界展示中國品牌的自信與力量。
分享
免責聲明: 家電資訊網(wǎng)站對《對話TCL李東生:當全球化成為必答題,企業(yè)怎樣作答?》一文中所陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。
本網(wǎng)站有部分內(nèi)容均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責,本網(wǎng)站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權(quán),本站所轉(zhuǎn)載圖片、文字不涉及任何商業(yè)性質(zhì),如果侵犯,請及時通知我們,本網(wǎng)站將在第一時間及時刪除,不承擔任何侵權(quán)責任。聯(lián)系QQ:411954607
本網(wǎng)認為,一切網(wǎng)民在進入家電資訊網(wǎng)站主頁及各層頁面時已經(jīng)仔細看過本條款并完全同意。敬請諒解。
- 猜您喜歡
美的能源:五大場景全覆蓋,具備可定制能源解決方案實力
AI賦能空調(diào):制冷省錢兩不誤,市場銷售超火爆
海爾海信美的集體加碼,家電江湖開啟新“戰(zhàn)局”
美國解除EDA三巨頭對華“斷供”,國產(chǎn)替代賽道生變
海爾周云杰:工業(yè)敘事要注入更多個性化表達
工信部劃設(shè)700專用號段!15位“中間號”為隱私上雙重鎖
- 推薦新聞
- · 美的能源:五大場景全覆蓋,具備可定制能源解決方案實力
- · AI賦能空調(diào):制冷省錢兩不誤,市場銷售超火爆
- · 海爾海信美的集體加碼,家電江湖開啟新“戰(zhàn)局”
- · 美國解除EDA三巨頭對華“斷供”,國產(chǎn)替代賽道生變
- · 海爾周云杰:工業(yè)敘事要注入更多個性化表達
- · 工信部劃設(shè)700專用號段!15位“中間號”為隱私上雙重鎖
- · 從手機廠商到AI生態(tài)巨頭,榮耀上市輔導(dǎo)開啟轉(zhuǎn)型加速度
- · 董明珠領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)枝繁葉茂,格力力撐空調(diào)市場
- · 醫(yī)生提醒:35℃也可能中暑 別不舍得開空調(diào)
- · TCL實業(yè)盧春水:彩電是一個朝陽行業(yè),我們正在蓬勃發(fā)展
2025家電H1:海爾智家雙第一,增速領(lǐng)跑
輕工業(yè)科技百強榜,Top5均是家電企業(yè),誰是第一?
連續(xù)9年獲行業(yè)認可!海爾智能門控獲7項葵花獎
AI智能鎖現(xiàn)雙陣營:要么升級安防,要么做家庭智慧入口- 熱點新聞
- · 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)駛?cè)肟燔嚨?騰訊、京東等大廠紛紛入局 這些方向來了
- · ChinaJoy云逛展必備神器!TCL臥室新風空調(diào)不僅有健康新風更能溫柔送風
- · 激光電視真的“護眼”嗎?
- · 開學(xué)季提升睡眠質(zhì)量學(xué)習(xí)效率有妙招,升起TCL臥室新風空調(diào)小藍翼
- · 廣東省科技進步獎花落TCL空調(diào)!“國際領(lǐng)先”技術(shù)吹來智慧新風
- · 攜手聚力 共渡難關(guān),TCL空調(diào)攜手經(jīng)銷商堅決不讓一臺因受災(zāi)泡水的空調(diào)流入市場
- · 長假返工第一天:TCL臥室新風空調(diào)保證好睡眠讓你“滿血復(fù)活”!
- · COLMO星圖系列洗烘套裝,科技洗護體驗的創(chuàng)新之作
- · TCL空調(diào)豪氣抽獎10部五菱宏光MINIEV,新風榮耀之夜創(chuàng)2.89億銷售佳績!
- · 高端審美破圈 帶你盤點蘋果13蒼嶺綠之前的眾多絕美綠調(diào)配色
- 最近更新
- · 2025家電H1:海爾智家雙第一,增速領(lǐng)跑
- · 輕工業(yè)科技百強榜,Top5均是家電企業(yè),誰是第一?
- · 連續(xù)9年獲行業(yè)認可!海爾智能門控獲7項葵花獎
- · AI智能鎖現(xiàn)雙陣營:要么升級安防,要么做家庭智慧入口
- · 海爾智家推出金吾衛(wèi)高端智能門鎖今日上市
- · 監(jiān)控有死角!海爾智能雙目攝像頭建博會上市消除盲區(qū)
- · 消費者享受AI家的便利,也要承受AI的煩惱
- · 建博會新看點:家裝不再東拼西湊,一體化智慧家成主流
- · 建博會上的分水嶺:有人延續(xù)優(yōu)勢,有人打破邊界
- · 人均4.3個APP控制家!三翼鳥幫用戶卸載APP,因為1個就夠

