6月初，華為正式發布鴻蒙2.0系統。隨后“鴻蒙概念”引爆市場，一周內鴻蒙系統的升級用戶就突破了千萬。在產業鏈層面，不同行業的多家公司紛紛表態支持鴻蒙。據華為消費者業務總裁余承東介紹，目前已有300+應用和服務伙伴、1000+硬件伙伴、50萬+開發者共同參與到鴻蒙生態建設中。2021年內還將有40多個主流品牌成為鴻蒙體驗的新入口。

　　面對華為鴻蒙系統猛烈的發展勢頭，華為消費者BG軟件部總裁王成錄表示：按照當下的節奏，在2021年有望超3億華為用戶用上華為鴻蒙系統。

　　近日，華為方面再次發聲，將之前預估的年底之前3億臺適配設備數量增加至4億臺。

　　顯然，華為方面之所以如此有信心，除了央視以及中國工程院院士倪光南為鴻蒙系統公開發聲力挺之外，最重要的是基于鴻蒙系統本身的優勢。

　　但熱鬧的場面中，一眾手機廠商卻表現的相當冷靜，幾乎集體噤聲。沒有手機廠商加入的鴻蒙生態圈能否玩得轉?家電企業積極加入鴻蒙系統，又是出于何種考慮?萬物互聯的大幕已然拉開，私域生態將逐漸消亡?

　　家電企業為何扎堆接入鴻蒙?

　　鴻蒙2.0系統發布后，最先有動作的不是手機廠商，而是家電企業，其中不乏美的和格力這樣的巨頭。格力電器董事長董明珠曾對外公開表示：“格力將在未來接入鴻蒙系統!”美的則是第一個推出搭載鴻蒙系統的家電品牌，截至2020年12月底，美的家用電器已有7大類12個產品搭載了鴻蒙系統。

　　為何家電企業如此積極地加入鴻蒙生態圈?家電行業資深觀察人士劉步塵表示，家電企業和汽車企業加入鴻蒙生態圈的積極性明顯高于手機企業。就家電企業而言，智能家居是大勢所趨，但是發展并不理想。一個很重要的原因是缺乏統一的接入、控制標準，而鴻蒙操作系統恰恰填補了這個空白。所以，家電企業都表現出空前的積極姿態。

　　事實上，無論是傳統家電企業還是互聯網企業，都在積極布局IoT(即物聯網，Internet of Things的縮寫)。隨著越來越多的傳統家電企業接入鴻蒙系統，“智能家居就擁有一個統一的接入標準和操作標準，未來不同品牌、不同種類的家電產品，就可以實現真正意義的互聯互通。” 劉步塵告訴中外管理，“預計隨著眾多家電企業的加入，不久人們會發現，智能家電比原來好用了。”

　　當然，眾多家電企業的加入，也為智能家居取得突破性進展提供了可能。而智能家居場景作為華為智慧生活戰略中關鍵的一環，鴻蒙生態不僅為傳統家電行業注入了智能化基因，更提升了家電產品的溢價能力。這對利潤比刀片還薄的白色家電而言，無疑是重大利好。可以預見與華為合作的家電頭部企業的競爭力將進一步提升，家電行業集中度也會進一步提高。強強聯合之下，未來的想象空間無限寬廣。

　　而當下，誰會最先受益?東莞證券在研報中稱，預計短期內鴻蒙系統會對小家電產品銷售產生推動作用。因為小家電產品，生命周期短、更新換代需求高。但對大家電和廚電而言，市場飽和度高，產品需求主要靠房地產市場拉動，短期內鴻蒙系統對其推動作用將小于小家電產品。

　　“手機是鴻蒙的主要戰場，但不是鴻蒙的唯一戰場”

　　目前手機仍然是最方便的智能家居“遙控器”，但加入鴻蒙生態圈的選手中，少見手機身影。面對友商的噤聲，華為方面表示，未來鴻蒙系統的開源項目發展以及維護都將由開放原子開源基金會的成員來共同完成，所有的友商都能夠平等地從這里面獲取代碼，根據自己的需求開發不同的產品。

　　據了解，開放原子開源基金會由工信部主管。華為相關負責人還透露，“全球有興趣、有需要的組織和個人都可以平等地參與該項目，實現共商、共建、共享、共贏。”但此舉并未打消友商顧慮，小米、OPPO、VIVO們目前仍對鴻蒙生態抱有審慎態度。

　　而此前，華為表示16%的市場占有率是鴻蒙的生死線，手機廠商不參與，鴻蒙生態玩的轉么?

　　對此，劉步塵表示，“手機是鴻蒙的主要戰場，但不是鴻蒙的唯一戰場。”手機廠商對鴻蒙的參與度不高，并不會影響鴻蒙生態的發展。因為鴻蒙系統是一個分布式系統，入口并不只有手機一種產品，所有接入這個系統的產品都可以成為入口。因此，其對手機的依賴性并不高。

　　但多產品、全場景的分布式操作，就意味著必須實現跨設備互聯互通。如何將多個設備融合成一個“超級終端”?

　　以前有個段子：“張總，您在家里的電腦上按了CTRL+C，然后在公司的電腦上再按CTRL+V是肯定不行的。即使同一篇文章也不行。多貴的電腦都不行。”當初張總的困擾，如今不再難以實現。

　　而鴻蒙的出現，本身就是華為對其智能硬件生態的一次梳理。通過生態圈最大限度利用起人們家里的所有終端，讓手機當好“遙控器”。

　　有業內人士指出：“鴻蒙系統的核心是突破硬件之間的限制，將每個硬件的優勢發揮出來。例如，讓手機充分發揮通訊的優勢，讓平板充分發揮手寫筆的優勢，讓電腦充分發揮輸入便捷的優勢，讓智慧屏充分發揮大屏的優勢。”

　　隨著汽車日益成為一種新的“智能硬件”，一部手機、一塊手表或者一副眼鏡可以控制的東西只會越來越多，跨設備協同將成為今后操作系統的基礎能力。但現階段智能硬件的“碎片化”，依然是跨設備協同不得不面對的大問題。雖然大量家電、可穿戴設備、車輛產品都盡可能兼容更多跨廠商協議，如今家電品牌也積極加入鴻蒙生態，但跨品牌兼容仍將是長路漫漫。華為陣營跟小米陣營實現互通，或許是我們難以相見的場面。

　　萬物互聯大幕拉開，私域生態逐漸消亡?

　　鴻蒙正式問世是萬物互聯大幕的開啟，是一個時代的開始。雖然整個生態鏈完善起來還需要時間。但是，從“不能”到“能”已邁出了堅實的一步。劉步塵告訴中外管理：“事實上，在鴻蒙問世之前，許多家電企業、手機企業、互聯網企業，都搞了自己的系統。但是，由于這些系統僅限于自己品牌的產品使用，無法和其他品牌的產品協同，因此這些生態屬于私域生態。而鴻蒙系統則是一個公域生態，隨著接入鴻蒙系統的企業和產品越來越多，私域生態將逐漸趨于消亡。”

　　此前，興業證券在《華為鴻蒙深度研究》的研報中寫到，“鴻蒙系統在分布式部署、時延和流暢性等方面具有優勢，但最大短板是生態。”“構建一個成熟生態的成敗是鴻蒙能否生存下去的關鍵所在。”

　　電信觀察人士馬繼華認為，在目前情勢下，鴻蒙從一個系統真正成為一個生態，一方面要力爭更多的行業企業甚至競爭對手的產品使用鴻蒙系統，另一方面要盡快鼓勵和引導更多的開發者依托鴻蒙開發出現象級的應用。

　　顯然，鴻蒙還有很長的路要走。但當“備胎”鴻蒙，以“自主”的姿態從華為倉庫中走出，就天然具有其他生態無法超越的優勢。大環境的改變，為鴻蒙帶來得天獨厚的發展機遇。

　　此前，艾媒咨詢發布的《2021年鴻蒙系統市場競爭力狀況與消費者行為調研報告》披露，購買搭載鴻蒙系統手機的用戶比較容易受到消費者口碑和系統兼容性的影響，其次是手機品牌和價格。艾媒咨詢分析師認為，經過一段時間口碑的累積和系統更新，其消費群體將進一步擴大。而鴻蒙系統快速推廣的核心因素是構建了可盈利的、繁榮的生態圈。

　　從“獨木成林”到“眾人拾柴”，鴻蒙還需要吸引更多人加入，更需要一些時間繼續生長，但畢竟鴻蒙已經邁出了堅實的第一步。

　　華為“鴻蒙初辟”后，收獲一片新天地，估計只是時間問題。

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