蘇泊爾H1快報:增收不增利,小家電也焦慮
欄目:家電新聞-新聞評論 時間:2021-08-11 來源:中國家電網(wǎng) 作者:編輯
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【劃重點】: 隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國消費逐漸升級,消費者在滿足了大家電的傳統(tǒng)需求后,對小家電的消費需求也在逐漸上漲。今年蘇泊爾的股價卻出現(xiàn)了大幅下降,從今年上半年最高點81.47元跌至7月26日
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而近日,蘇泊爾發(fā)布了2021年上半年快報。
Q2利潤銳減
快報顯示,蘇泊爾今年上半年的營業(yè)收入總額為104.34億元。很顯然,今年上半年蘇泊爾的營業(yè)收入頗為可觀。據(jù)蘇泊爾今年第一季度財報,蘇泊爾第一季度營業(yè)收入為51.36億元,因此可得今年第二季度蘇泊爾的營業(yè)收入為52.98億元。從而可以看出,今年上半年蘇泊爾的營收整體還是呈現(xiàn)良好增長的態(tài)勢。
另外快報顯示,蘇泊爾今年上半年的營業(yè)利潤為11.18億元。蘇泊爾今年第一季度財報顯示,蘇泊爾第一季度的營業(yè)利潤為6.39億元,因此可得蘇泊爾今年第二季度的營業(yè)利潤為4.79億元,環(huán)比下滑25%。
從蘇泊爾的營收和利潤數(shù)據(jù)可以看出,盡管今年第二季度蘇泊爾的營業(yè)收入出現(xiàn)明顯增長,但是營業(yè)利潤銳減。因此,十分讓人好奇這是為何?
奧維云網(wǎng)發(fā)布的《2021年H1小家電市場研究報告》顯示,由于原材料市場價格上漲,家電企業(yè)增收不增利,短期壓力增加。很明顯,蘇泊爾正處在增收不增利的狀態(tài)之中,很有可能就是受到了此類原因所導(dǎo)致。
據(jù)寧波家電行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,這一輪原材料價格上漲始于2020年10月,在今年3月至5月達到最高峰。因此,原材料價格上漲亦導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本的增加,繼而傳導(dǎo)到終端產(chǎn)品,在企業(yè)產(chǎn)品價格不變的情況下,企業(yè)利潤會被大幅壓縮。但是相應(yīng)地提高價格,可能會減少消費者的購買,利潤也會減少。所以,在出現(xiàn)原材料價格漲至頂峰的時候,蘇泊爾可得的營業(yè)利潤會被削弱。
但是原材料價格上漲不僅僅是對蘇泊爾一家企業(yè)造成嚴(yán)重影響,整個家電行業(yè)都隨之受到了影響,所以目前整個行業(yè)都處在下行狀態(tài)之中。
線下成拖累
蘇泊爾除了受到原材料的影響,其模式也會對其發(fā)展產(chǎn)生一些影響。
蘇泊爾是起家于線下的企業(yè),曾經(jīng)憑借與線下渠道的優(yōu)勢,一度與美的、九陽在中國小家電市場中呈現(xiàn)三足鼎立的局勢。近年來,蘇泊爾一直都堅守線下市場。但是2020年突如其來的疫情打破了這樣的局面,疫情促使交易場景從線下向線上轉(zhuǎn)移。
盡管蘇泊爾也在積極適應(yīng)交易場景的轉(zhuǎn)換,然而由于步子邁得太慢,一時間難以跟上發(fā)展的步伐,而且長時間的線下積累也逐漸成為了蘇泊爾發(fā)展的負(fù)擔(dān),主要是因為小家電現(xiàn)階段已經(jīng)慢慢不適用線下的發(fā)展模式了。
小家電與大家電相比,一方面小家電大多價格低于大家電,更新速度也會快于大家電;另一方面小家電不太需要送貨上門和安裝服務(wù)。所以,隨著網(wǎng)上購物的出現(xiàn),消費者逐漸傾向于在網(wǎng)上購買小家電。
而且線下的發(fā)展模式也意味著是重資產(chǎn)的模式,門店和人員的開支隨著規(guī)模化已經(jīng)逐漸增加,變相地加重了蘇泊爾的負(fù)擔(dān),從而會降低企業(yè)的利潤。
外部承壓愈重
然而目前蘇泊爾并不只是企業(yè)內(nèi)部存在問題,外部也面臨著激烈的競爭。小家電行業(yè)是一個壁壘低、容易進入的行業(yè),因此越來越多的小家電企業(yè)涌入,市場競爭愈發(fā)激烈。
第一,新興小家電企業(yè)的興起。目前的消費市場已經(jīng)逐漸變成了年輕人的主場,許多商品也逐步偏年輕化,不少小家電企業(yè)就這樣應(yīng)運而生。這些新興的小家電企業(yè)起家于線上,迎合了消費者的消費習(xí)慣,再者它們的營銷和設(shè)計都是偏年輕化,極大符合了年輕人的偏好。小家電市場上如小熊、小狗等新興品牌的出現(xiàn)時,一定程度上沖擊了小家電市場,而且這些企業(yè)以精準(zhǔn)的定位攬走了年輕消費者。不得不說,蘇泊爾也因此受到了一定的沖擊,外部的競爭壓力也進一步加大。
第二,老牌家電企業(yè)的壯大。美的和九陽作為曾經(jīng)和蘇泊爾肩并肩的企業(yè),在家電市場的發(fā)展也越來越好,實力也越來越壯大,反觀蘇泊爾卻漸有頹勢。
首先是九陽,九陽和蘇泊爾作為同樣專注于廚房用器的企業(yè),但是這些年間九陽一手觸網(wǎng)發(fā)展,一手拓展廚房領(lǐng)域,新產(chǎn)品層出不窮。然后是美的,蘇泊爾與美的相比,蘇泊爾的品類更多是僅限于廚房用器,而美的的產(chǎn)品已經(jīng)拓展了多個家居領(lǐng)域,另外美的的企業(yè)實力等各個方面可能已經(jīng)遠超蘇泊爾。
所以現(xiàn)如今蘇泊爾的發(fā)展局面并不樂觀,新興小家電企業(yè)的追趕,老牌家電企業(yè)的實力碾壓,蘇泊爾在其中發(fā)展可謂是很艱難。
未來要講好故事
盡管蘇泊爾的發(fā)展遇難,但是蘇泊爾發(fā)展到如今也并非缺乏實力,只不過在現(xiàn)如今的發(fā)展局勢下,蘇泊爾更應(yīng)該要沉著和冷靜應(yīng)對。
第一,品類集中,垂直領(lǐng)域發(fā)展。盡管在家電行業(yè)中已經(jīng)有一些企業(yè)不斷擴大自身的產(chǎn)品邊界,但是對于多年深耕廚房領(lǐng)域的蘇泊爾來說,此時轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他領(lǐng)域并不是一個有效的戰(zhàn)略。首先,蘇泊爾在廚房領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗和技術(shù);其次,目前在廚房領(lǐng)域蘇泊爾的根基也受到挑戰(zhàn),穩(wěn)定基礎(chǔ)才是真的;最后,專注于一個領(lǐng)域,更容易出彩。
第二,產(chǎn)品創(chuàng)新,把握年輕群體。《小家電領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)蘇泊爾分析報告》顯示,蘇泊爾拳頭型、壟斷型產(chǎn)品較少,而且以抖音為代表的新媒體渠道也沒有九陽等競爭對手應(yīng)用的好。根據(jù)抖音上的粉絲量,截至2021年7月27日,九陽旗艦店賬號的粉絲量可達100多萬,而蘇泊爾旗艦店的粉絲量才15萬,粉絲量的差距也可以看出蘇泊爾對于年輕群體的把握不足。另外新興小家電品牌在產(chǎn)品設(shè)計上不斷創(chuàng)新,以“萌系”特點吸引了不少年輕消費者。
所以從這份分析報告和九陽、小熊兩家企業(yè)上,蘇泊爾或許可以得到一些啟示。其一,產(chǎn)品要加強創(chuàng)新性,使其具有競爭力;其二,從產(chǎn)品設(shè)計和營銷手段入手,把握更多的年輕消費者。
而且《2020年中國小家電行業(yè)市場發(fā)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析》顯示,目前中國家庭平均擁有小家電9.5個,但是與歐美國家相比差距較大,美國的小家電數(shù)量在31.5個,英國、法國、德國等多個歐美國家的小家電數(shù)量大多在20到30之間。可以看到,我國人口眾多,家庭眾多,小家電的普及率卻不是很高。
隨著智能家居的發(fā)展,消費者對于小家電的需求是日漸增長的,從這個層面上來看,市場對于蘇泊爾來說還是有機遇的。所以目前對于蘇泊爾來說,更多的是擺脫自身發(fā)展的困境,補齊短板,小跑前進。
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