1

　　最近，小米印度公司收到了一份高達(dá)65.3億盧比的罰單。

　　說是在經(jīng)過調(diào)查和搜查后，印度的稅收情報(bào)部門(DRI)要求追回2017年4月1日至2020年6月30日之間被偷逃的65.3億盧比(約合5.6億人民幣)關(guān)稅。

　　為啥呢?

　　因?yàn)镈RI發(fā)現(xiàn)，小米印度公司向美國高通和中國小米支付了特許使用費(fèi)，但是沒有計(jì)入進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)值中，涉嫌違反1962年海關(guān)法和2007年海關(guān)估價(jià)規(guī)則。

　　對(duì)于這件事，小米也做了回應(yīng)了幾個(gè)要點(diǎn)：

　　1、小米在全球范圍內(nèi)堅(jiān)持合法合規(guī)經(jīng)營，并遵守經(jīng)營地的相關(guān)法律法規(guī);

　　2、不是近期的業(yè)務(wù)，而是在“翻舊賬”，發(fā)生在2017年4月1日-2020年年6月30日之間;

　　3、印度的聲明也非最終結(jié)果，小米會(huì)繼續(xù)和印度稅務(wù)當(dāng)局溝通;

　　4、對(duì)特許權(quán)使用費(fèi)是否應(yīng)該計(jì)入進(jìn)口商品價(jià)格，這在各國都是一個(gè)復(fù)雜的技術(shù)性難題。

　　好像回應(yīng)了一切，但對(duì)于到底有沒有偷稅漏稅也沒有硬扛。

　　但是印度認(rèn)為自己理由充足。

　　他們直接搬出了具體的法律依據(jù)，特許使用費(fèi)需計(jì)入商品的完稅價(jià)格，據(jù)此，印度方面覺得偷稅漏稅實(shí)錘了。

　　但是，這個(gè)處罰背后多少有些非同尋常。

　　其實(shí)在上個(gè)月，印度就已經(jīng)預(yù)告，針對(duì)中國企業(yè)進(jìn)行一波搜查，OPPO、vivo、富士康都在列，印度方面肯定是有備而來，定不會(huì)空手而歸，畢竟，印度不是中國公司的主場。

　　對(duì)此，中國駐印度大使館還專門做了一次答問，專門提到了印度的營商環(huán)境。

　　2

　　印度這個(gè)國家有不少奇葩事，就包括其營商環(huán)境。

　　2014年，莫迪上臺(tái)后，提出了“Make in India”計(jì)劃，要讓印度的制造業(yè)從15%的比例提升到25%，印度沒少到世界各地去游說投資，想要替代“Made in China”的意圖很明顯。

　　但是，這個(gè)計(jì)劃并不順利，搞了3年，搞了一個(gè)寂寞，制造業(yè)占比不僅沒提升，反而下降到了不足15%了，到現(xiàn)在，取代中國制造也幾無可能。

　　為啥呢?

　　營商環(huán)境太差了。

　　世界銀行的營商環(huán)境便利度報(bào)告顯示，2014年，印度在全球190個(gè)經(jīng)濟(jì)體中排在134位，到2017年，到了第130名，三年僅上升了4位，可見在印度投資有多難。

　　這兩年確實(shí)有些改善，排名也提升到了63位，但細(xì)一看，在10項(xiàng)指標(biāo)中，真正提高的只有4項(xiàng)。

　　其中，最大的短板在合同執(zhí)行上，排名第163名，納稅排在115名，也是中下水平。

　　與這個(gè)排名對(duì)應(yīng)的，國際巨頭基本都在印度都遭遇過稅務(wù)上的苦頭，包括但不限于微軟、諾基亞、惠普、谷歌、雅虎、三星、華為等等，小米只是一個(gè)新的收割對(duì)象。

　　在此之前，多家中國企業(yè)也被突襲過辦公室，字節(jié)跳動(dòng)還被凍結(jié)過資產(chǎn)。

　　如果聯(lián)想到更早之前的針對(duì)中國APP的封禁，“開放、公平、非歧視”還是非常有必要的。

　　3

　　在印度當(dāng)老大，可能沒什么好下場。

　　在小米之前，印度市場上曾是諾基亞獨(dú)大，印度不僅是諾基亞的重要市場，還是生產(chǎn)基地，2013年，諾基亞也遭到過一出突襲辦公室的戲碼，被懷疑逃稅5.42億美元，第二年又向諾基亞開出了4.14億美元的欠稅單。

　　那時(shí)，恰逢微軟要收購諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)，一個(gè)美國公司收購芬蘭公司，在印度節(jié)外生枝了，印度認(rèn)為，想要完成資產(chǎn)轉(zhuǎn)交，就得先向稅務(wù)部門補(bǔ)齊11億美元的稅款。

　　項(xiàng)目一加總，要繳的稅還越來越多了，諾基亞覺得這事兒荒謬，但交易不得不因此延期。

　　現(xiàn)在諾基亞還在支持“Make in India”，但是已經(jīng)大不如前。

　　還有更慘的。

　　2007年，來自歐洲的通信運(yùn)營商沃達(dá)豐收購了李嘉誠的和記黃埔在印度的業(yè)務(wù)，進(jìn)入了印度市場，也是奔著當(dāng)老大去的，但是出師不利。

　　印度稅務(wù)部門認(rèn)為，這筆交易雖然是倆外國公司，但是資產(chǎn)在印度，得繳稅，相關(guān)的資本利得稅開出了26億美元。

　　但是沃達(dá)豐顯然是不愿意的，于是一路開始打官司上訴，官司一路打到了印度高院，最終在2012年落定沃達(dá)豐勝訴。

　　勝訴了是吧?還是能搞你，騷操作很快就來了，印度居然修改了稅法，而且新稅法溯及既往，可追溯到60年代，看起來沃達(dá)豐的這筆稅款，印度是勢在必得了。

　　有法可依后，印度最高法院最終也推翻了自己的判決，沃達(dá)豐又?jǐn)≡V了，各種補(bǔ)稅、滯納金、利息，罰單滾到了51億。

　　連美國人都坐不住了，這個(gè)口子一開，以往歐美在印度的交易都得納稅，那還了得?

　　這筆稅收，成了國際爭端。

　　后來，為了平息歐美的怒氣，印度財(cái)長表示，不會(huì)對(duì)50年前的案子大動(dòng)干戈，僅對(duì)6年內(nèi)的案件回溯，最后這個(gè)條款就成為了為沃達(dá)豐定制。

　　到了2017年，印度還向早就出清業(yè)務(wù)的和黃發(fā)出了790億盧比(約96億港元)的稅務(wù)罰單和高達(dá)1643億盧比(約200億港元)的利息。

　　這筆交易無論是買的還是賣的，都沒有精過印度。

　　4

　　從過往的歷史來看，小米的這筆罰單，面臨的狀況也不是很妙。

　　1、印度的稅收申訴，出了名的難，根據(jù)德勤的一份報(bào)告，從上訴、仲裁、法院到最高法院，一整套流程下來，最高可達(dá)8年，和解可能比打官司劃算。

　　如果真的打官司，成本可能比罰款還高。

　　2、現(xiàn)在的大趨勢是，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，大家都在拼命擴(kuò)大稅源，去年底，全球最低的稅率統(tǒng)一到15%，130多個(gè)國家簽字，就連避稅天堂愛爾蘭也沒有頂住壓力，提高了稅率。

　　據(jù)OECD測算，全球最低稅稅率為15%，預(yù)計(jì)每年在全球范圍內(nèi)增加1500億美元的企業(yè)所得稅收入。

　　擴(kuò)大稅源這事兒對(duì)于發(fā)達(dá)國家都很急迫，更遑論印度這樣本來就緊張的國家，最低稅率對(duì)印度的影響雖然不大，但是稅收合規(guī)的事兒緊一緊，那么自然能夠從小米這樣的大戶手里拿到錢。

　　小米基本上是順著“Make in India”的節(jié)奏進(jìn)入的印度市場，被要求補(bǔ)稅的2017年，小米手機(jī)的市占率在印度排到了第一，后來更是直接設(shè)廠，本地化管理，印度市面上的大部分手機(jī)，都來自印度工廠。

　　即便營商環(huán)境如此，小米也難以放棄印度市場。

　　小米的海外業(yè)務(wù)營收，快占到營收的一半了，而海外主要就倆地方，西歐和印度，整個(gè)歐洲才7.4億人，而印度有13.8億，就連小米的資金也主要以人民幣、美元和印度盧比來計(jì)算。

　　小米在印度的收入很高，但是利潤并不太盡如人意，但對(duì)于小米而言，依賴已經(jīng)形成了，恐怕罰單再高也得交。

　　5

　　小米的倒霉事不止這一件，在國內(nèi)也不消停。

　　最近，小米12系列也開始銷售了，大范圍缺貨的饑餓營銷終于不再了，但還是遭遇到了翻車，一個(gè)被雷軍翻牌的小米6釘子戶，終于換了小米12，但是緊接著就出現(xiàn)了4天死機(jī)三次的事兒，這大概是比稱為“釘子戶”更鬧心的事情了。

　　這大概是小米12最早的翻車事故了。

　　而通常故障爆發(fā)還有一定的周期，以后小米的售后也有的忙了，看起來，小米仍未解決其品控問題。

　　今年的小米12在對(duì)標(biāo)蘋果，而蘋果公司也沒讓小米好過。

　　天眼查的信息顯示，小米有多個(gè)商標(biāo)被駁回，比如“小米AIRBOOK”、“MI APP Store”，而異議人均為蘋果公司。

　　這個(gè)很明顯就是沖著蘋果的“Macbook”和“APP Store”來的，蹭蘋果的意圖很明顯了，商標(biāo)高度相似，于是不予注冊也是在情理之中。

　　無論是國內(nèi)國外，還是遠(yuǎn)慮近憂，在印度市場做老大的小米，可能還得面對(duì)更多的不確定性。