提起“孟羽童”這個名字，相信大家一定不會陌生。這位浙江大學的年輕美女畢業生在2021年7月職場類綜藝節目《初入職場的我們》中獲得董明珠賞識后，很快就以“22歲董秘”的身份在網上爆紅，收獲不少知名度。董明珠本人更是曾放話稱：要把孟羽童培養成第二個董明珠。格力方也馬上注冊了“明珠羽童精選”的抖音賬號，并注冊了“明珠羽童”、“孟羽童”、“羽童” 等多個商標。

　　一時間，這位年輕的董明珠秘書可謂是風頭無兩。但隨著時間的推移，這位格力的網絡紅人卻漸漸很少再出現在人們的視野當中。

　　4月7日，在“明珠羽童精選”直播間，董明珠在聊到大學生成長與建議時，她終于向大眾透露了孟羽童的去向：她(孟羽童)已不再擔任自己秘書，現在做視頻直播去了。

　　消失的“秘書”

　　實際上，從2022年6月初開始，孟羽童就鮮少出現在“明珠羽童精選”直播間。從“明珠羽童精選”直播間的截選視頻可以看出，3月底開始，孟羽童啟動在該賬號的午間直播帶貨，4月至少直播十余場，每場直播持續一到兩個小時，5月直播至少有10場。但是6月，她參與的直播數量就直線下滑。618活動中，久未露面的她現身帶貨，該賬號的配文是“羽童去哪了?羽童來了!”7月，直播間截選視頻中，她的身影已完全消失。

　　不過，2022年7月下旬，孟羽童曾公開表示：作為董事長秘書，日常還有很多其他工作要處理，所以沒辦法經常出現在直播間，“會在幕后默默地陪伴大家”。如果此言屬實，那么此時她仍然擔當著董明珠的秘書。

　　當時間來到2022年11月上旬時，就有媒體開始曝出孟羽童離職格力，已被移出公司通訊錄的消息。孟羽童本人很快就在網上發文否認。11月10日，董明珠與孟羽童再度同臺現身“明珠羽童精選”直播間，打破離職謠言。

　　然而，2023年4月1日晚，有媒體發現，2023年董明珠直播首秀的搭檔已變為張琦;而孟羽童最近在小紅書上的賬號，除了分享女生職場成長感悟之外，更多在推廣她拍的創意廣告，涉及多個汽車、服裝等產品，但與格力電器沒直接關聯。

　　對于離任秘書這一事件，7日晚間，孟羽童本人也在微博進行了回應。她表示，現在很喜歡也很享受在做的格力市場營銷相關的工作，這也是我最開始就感興趣的領域和自己職業規劃的方向。據孟羽童介紹，董明珠還讓她好好努力，要經常給她匯報。

　　據公開信息透露，董明珠曾多次在公開場合表露出對孟羽童的重視。董明珠在做客央視財經直播節目《財訪》時曾表示，孟羽童是標準的秘書，她所有的直播活動都是利用業余時間，比如午飯的一個半小時，那是義務勞動。隨后，央視財經記者又問董明珠，還是要把孟羽童當成管理者慢慢培養是吧?董明珠對上述提問給予了肯定的答復“還是把她當管理者培養的，帶貨主要目的是培養市場感覺和管理經驗。”

　　格力的接班人風波

　　孟羽童的工作調動，在網上無疑又再次掀起對格力接班人的熱烈討論。

　　2012年5月，干銷售出身的董明珠成為“格力之父”朱江洪的接班人，升任格力電器董事長兼總裁。11年過去，58歲的董明珠如今也已經69歲，原本滿頭的黑發也出現些許白絲，眉間的皺紋也難以用化妝品遮蓋。當同時代的企業家如張瑞敏、周厚健等都已經將交接棒交給下一任接班人時，也有不少人在關注著董明珠的下一任接班人是誰。

　　對于接班人，董明珠一直都有自己的要求：我的接班人肯定是第二個董明珠，必須忠誠、奉獻、忘我，必須“愛格力勝過愛自己的家”。而此前一直擔任格力二號人物的黃輝，一位格力工作了將近30年“名副其實”的元老，外界一直認為他才是董明珠“最有可能”的接班人選。而且，黃輝是技術出身，大部分行業人士都認為只有他可以接替董明珠，讓格力再上一個臺階。2017年8月黃輝升任執行總裁，更是讓不少人堅信這一猜想，因為此前格力一直沒有執行總裁。

　　但是在2021年2月21日，格力的一則公告卻讓格力接班人再次變成虛位：格力收到了董事、執行總裁黃輝的書面辭職報告，黃輝因個人原因申請辭去公司董事、執行總裁職務。辭職后，黃輝不再擔任公司任何職務。沒過多久，就傳出黃輝擔任飛利浦空調中國運營總部董事長，全面負責研發及大小事務。加上2022年格力經銷商“倒戈”風波，黃輝似乎已經站在了格力的對立面。

　　據了解，黃輝和前格力電器董事、副總裁、董秘望靖東，兩人和董明珠曾被外界稱為格力的“鐵三角”，但是黃輝和董明珠二人不和的傳言卻一直不斷。援引財經天下報道，在格力2019年首次臨時股東大會上，當被問及3年之后誰接班時，董明珠調侃黃輝：“黃輝，你行嗎?”，彼時的黃輝尷尬搖頭。董明珠接著補充“其實也不是我說了算，而是你干出來之后才算，就怕你想干還干不好……”。果不其然，隨后的換屆選舉。董明珠順利連任非獨立董事，后來董事會表決中，董明珠全票當選董事長。

　　此外，黃輝和望靖東的離職，格力的董事空出兩個席位。由于格力電器混改引入高瓴時雙方的約定，就算高瓴提名新董事，都必須經過董明珠的同意。也就是說，兩人的離職在事實上讓董明珠在格力電器中的話語權變得更大。

　　抓權與放權

　　對于經常被問到的退休問題，董明珠曾坦言：只要有接班人，我明天就退休!

　　但是在董明珠執掌格力的11年間，格力肉眼可見地掀起了個人色彩濃重的宣傳攻勢，憑借董式風格的傳播，市場早已將格力和董明珠逐漸畫上等號。誰還能想象出一個沒有了董明珠的格力?

　　多位業內人士曾指出，原因就在于董明珠執掌之后的格力電器完全變成了一言堂。一些渠道大佬只要跟董明珠一言不合就會遭遇來自格力方面的壓力。同樣，在格力電器內部，董明珠的“一言堂”雖然提高了企業的管理集權化，但是卻導致經營效率的低下。比如說，董明珠關注的項目，發展和進展就會很快;董明珠不太關注的項目，反而難以前進和落地。至今，董明珠仍然是格力空調的唯一產品經理，只有她滿足的產品才能上線，而她不喜歡的產品很難與消費者見面。

　　這一點似乎可以從格力的多元化發展中看出端倪，無論是造手機、造車、造芯片，乃至現在的預制菜，基本上都由董明珠來推動、主導。尤其是在格力收購銀隆(格力鈦新能源)的時候，即便在股東大會上被中小股民否決，董明珠依然自掏腰包10億元入股珠海銀隆，此后即便曝出原董事長涉嫌侵占公司財產的案件時也未曾放手，直至2021年格力通過司法拍賣取得銀隆30.47%的股權，將其變為格力的控股子公司，并更名為格力鈦新能源。值得一提的是，珠海銀隆的核心技術——鈦酸鋰電池至今并未成為主流。在氫能都要迎來產業化曙光的時刻，董明珠的“鈦酸鋰”的倡導和宣傳卻被更多人逐漸淡忘。

　　一個公司如果形成了以一個公司領導為主的“一言堂”，讓公司管理過于集中集權，容易出現經營決策效率低下的問題。與格力對比，同樣是空調起家的美的，其創始人何享健早早放權，在建立職業經理人制度之后，便將公司交給職業經理人進行打理。何享健曾表示：將來美的的控股公司，實際上就是一個母公司，家族就是一個股東，不是經營者，也不是企業家。

　　一個抓權，一個放權，導致的結果當然不同。2022年，美的在空調市場的零售份額上超過了格力。據奧維云網統計，2022年1-9月，格力空調在線上、線下市場零售份額分別為27.8%和32.8%，而美的空調在線上、線下市場零售份額分別為28.3%和33.5%。除空調業務外，美的還開展了小家電業務、機器人業務等多項“第二支柱”，在多元化上也比格力領先一步。

　　無奈的是，對于格力這家企業而言，孟羽童還是太過年輕。而對于行業和資本而言，他們內心也是矛盾的：他們既希望看到一個擺脫空調企業這一刻板印象的嶄新格力，又難以想象一個沒有董明珠的格力。只要這樣的矛盾依然存在，格力的“接班人風波”就會一直持續不斷。