格力不是MCN,工廠留不住網(wǎng)紅
欄目:家電新聞-新聞評論 時間:2023-05-21 來源:中國家電網(wǎng) 作者:編輯
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【劃重點】: 一周前,孟羽童與格力“分手”的官宣看上去不太愉快。先是格力忽然將孟羽童的直播視頻全部刪除并證實“正常人員流動,感謝關(guān)心”。 董明珠揚言要培養(yǎng)成自己的&ldqu
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董明珠揚言要培養(yǎng)成自己的“接班人”,結(jié)果孟羽童來去匆匆,圍觀群眾腦補到底誰辜負了誰,輿論猜測紛紛。
孟羽童亦在個人微博含沙射影:“靠別人永遠不如靠自己。”此后各種消息滿天飛,到底是格力畫餅PUA,還是年輕人職業(yè)規(guī)劃本就我做主,誰是誰非一時很難看清楚。
制造業(yè)需要講新故事,老格力需要擁抱新場景,這是董明珠當初需要孟羽童的原因。從這個角度看,互選邏輯自洽,她或他是誰其實不重要,但她扮演的角色很重要。
一個初入職場的年輕人,能享受出道即巔峰的職場待遇,不亞于天上掉餡餅的美事兒。這個餡餅掉在孟羽童身上,沒有不抱住的道理,更何況對方是格力這棵大樹,董明珠這樣叱咤風云的人物。
但職場的穩(wěn)定性,通常取決于合作雙方理念一致,供需對位,付出回報對等。比如,銳意進取的下屬碰到銳意進取的上司,是一拍即合,但是碰到求穩(wěn)守成的上司,那是一拍兩散。
有人盛名之下其實難副,有人不顯山不露水,實力驚人。想走捷徑的員工遇上投機取巧的公司可能步步高升,遇上穩(wěn)扎穩(wěn)打的企業(yè)會寸步難行。
我為你赴湯蹈火,你為我雪中送炭是雙向奔赴,我為你飛蛾撲火,你為我煽風點火,早晚要分道揚鑣。
格力和孟羽童為何分手,外界不得而知。就像婚姻的圍城一樣,道理誰都懂,但能不能過到一塊長長久久,只有試了才知道。
孟羽童與格力牽手的那一刻,拿得并不是普通員工的劇本。那時話題、流量、名利飛奔而來,考勤、月薪、規(guī)章制度,這些職場常規(guī)操作都顯得有些違和。
當初轟轟烈烈,如今唏噓一場。分手后,傳言“孟羽童在格力月薪?jīng)]過萬”,她另謀高就,繼續(xù)向名利飛奔而去。另一邊,格力員工則爆料,孟羽童出勤率80%異常,對接工作總是找不到人。
一個流量時代的新網(wǎng)紅,一個數(shù)十年如一日的老工廠,沒那么容易擦出火花。反倒在一次敢想敢做的實踐中,真實地看清了彼此,格力還是那個格力,董明珠還是董明珠。
格力不是MCN,董明珠不是龍丹妮,他們會造空調(diào),未必會造網(wǎng)紅。李國慶眼中網(wǎng)紅的“好胚子”,成為下一個董小姐,還是成為第一個孟羽童,格力需要的是前者,孟羽童或許選擇了后者。
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