新“大航海”時(shí)代，中國企業(yè)出海進(jìn)入“快車道”，也進(jìn)入“深水區(qū)”。目前中國制造產(chǎn)出接近全球30%。TCL創(chuàng)始人、董事長李東生先生在2023年夏季達(dá)沃斯論壇中提出，中國制造要將全球化作為戰(zhàn)略發(fā)展方向，從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)向輸出工業(yè)能力，助力亞洲制造持續(xù)完善工業(yè)體系，繼續(xù)保持在質(zhì)量、效率、成本等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。近年來TCL冰箱洗衣機(jī)持續(xù)發(fā)力海外市場(chǎng)，特別是在東南亞市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升，2023年TCL洗衣機(jī)在泰國市場(chǎng)洗烘產(chǎn)品上市即上量，創(chuàng)下單 SKU銷量占泰國整體份額 19%、單品銷量泰國排名第一的優(yōu)異成績(jī)；同時(shí)在菲律賓的洗衣機(jī)業(yè)績(jī)也非常搶眼，截止2023年5月TCL滾筒洗衣機(jī)市場(chǎng)占有率19.4%，在菲律賓排名第二，僅次于三星。

印度是全球五大零售市場(chǎng)之一，也是全球增長最快的零售市場(chǎng)之一。因此,印度成為全球家電企業(yè)的“必爭(zhēng)之地”。 2023年初，印度Resojet團(tuán)隊(duì)拜訪TCL冰箱洗衣機(jī)合肥產(chǎn)業(yè)園，就洗衣機(jī)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系、供應(yīng)鏈等方向展開戰(zhàn)略合作并簽署MEMO。

6月28日，印度ResoJet 執(zhí)行主席Mr. Raminder Singh Soin、CEO Mr. A.Gopal Krishn及Ms. Jenny Li一行與TCL實(shí)業(yè)CEO 杜娟女士、副總裁羅濱先生、白家電事業(yè)部總經(jīng)理張榮升先生、海外營銷本部總經(jīng)理江彪先生等高管，在印度Telangana政府城市發(fā)展信息技術(shù)和電子部長K.T.Rama Rao先生及政府官員的遠(yuǎn)程在線見證下，雙方正式簽約合資共建洗衣機(jī)工廠。項(xiàng)目總投資規(guī)模約225千萬盧比，2023年首年計(jì)劃達(dá)成生產(chǎn)和銷售洗衣機(jī)200萬臺(tái)，未來隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，將逐步擴(kuò)大產(chǎn)能，并計(jì)劃擴(kuò)展到冰箱領(lǐng)域深入合作。

“中印合資”的新打法，是TCL冰洗持續(xù)加速海外供應(yīng)鏈建設(shè)的重要一步，也是中國企業(yè)全球化思考、本地化運(yùn)營、高質(zhì)量出海的新樣本。

敢為不凡 再下一“城”：TCL冰洗布局印度市場(chǎng)

據(jù)了解， 合作雙方將根據(jù)印度本土市場(chǎng)的需求，共同開展市場(chǎng)洞察、用戶研究，研發(fā)制造適合印度市場(chǎng)的產(chǎn)品。同時(shí)，依托于TCL海外本土化制造、迅捷的供應(yīng)鏈能力，該工廠將在滿足印度本地消費(fèi)者需求之外，借助區(qū)域優(yōu)勢(shì)向東南亞、中東、歐洲等地區(qū)進(jìn)行輻射。

TCL目前布局智能終端、半導(dǎo)體顯示、新能源光伏三大核心產(chǎn)業(yè)，全球建立32個(gè)制造基地，分布在波蘭、巴西、墨西哥等國，其中亞洲為主要布局地區(qū)。如TCL實(shí)業(yè)在越南、印尼等國布局TV、空調(diào)生產(chǎn)基地；TCL華星首家海外工廠印度華星制造基地已實(shí)現(xiàn)出貨，走出全球化第一步。

穿透迷霧  創(chuàng)新“打法”：TCL冰洗打造高質(zhì)量出海樣本

眾做周知，企業(yè)“出海”面對(duì)的不僅是龐大的市場(chǎng)機(jī)遇，同時(shí)也面臨著來自法律規(guī)則、地域文化、匯率波動(dòng)等多方面的挑戰(zhàn)，尤其是近年來全球化的不確定性，讓全球化布局既勢(shì)不可擋又挑戰(zhàn)加劇。

面對(duì)愈發(fā)復(fù)雜的海外市場(chǎng)環(huán)境，尤其是面對(duì)中國企業(yè)在印度頻頻遭遇嚴(yán)格管控、“吃罰單”的逆風(fēng)，TCL冰洗仍舊堅(jiān)定信念，以與印度本土的Resojet公司合資辦廠的“新打法”，推動(dòng)其在印度市場(chǎng)，乃至東南亞市場(chǎng)、海外市場(chǎng)的高質(zhì)量布局。

出海迷霧面前，TCL冰洗不僅僅是“把貨賣出去”，近年還實(shí)現(xiàn)了從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)為輸出工業(yè)能力的出海模式跨越——聚焦本地用戶需求、構(gòu)建本地供給能力的“本土化”。這對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，如完善的供應(yīng)鏈體系，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的掌控力等。

出海模式的變化，也帶動(dòng)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。全球頭部品牌2022年的銷量均出現(xiàn)不同程度的下滑，行業(yè)增速乏力，中怡康數(shù)據(jù)顯示，2022年家電行業(yè)大盤同比下滑7.8%，TCL冰洗的內(nèi)外銷卻實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長，其中冰洗業(yè)務(wù)海外市場(chǎng)收入同比增長高達(dá)103%。

心懷星辰大海，方有敢為不凡的勇氣與行動(dòng)。幾十年來，TCL心懷“出海”的決心，不斷穿越海平線，開創(chuàng)全球化經(jīng)營、本土化運(yùn)營的格局，描繪中國企業(yè)高質(zhì)量出海的“航行圖”。未來，TCL冰洗海外業(yè)務(wù)將堅(jiān)持加速海外供應(yīng)鏈建設(shè)，聚焦重點(diǎn)國家、聚焦當(dāng)?shù)厍馈⒕劢箖?yōu)勢(shì)產(chǎn)品，深入洞察用戶需求，以本地化、精細(xì)化的領(lǐng)先科技產(chǎn)品，為全球用戶持續(xù)提供智能、健康的生活體驗(yàn)。

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