進(jìn)入三季度，海外市場的持續(xù)動蕩，讓中國家電出海之路充滿諸多不確定因素。在此背景下，海爾智家用一份三季報(bào)，為家電行業(yè)交出了一份確定性的答卷。

10月30日晚間，海爾智家發(fā)布了2025三季報(bào)。報(bào)告顯示，海爾智家2025前三季度營業(yè)收入、歸母凈利潤分別為2340.5億元、173.7億元，分別同比增長10%、14.7%；海外市場收入同比增長10.5%，全面跑贏行業(yè)。其中，北美市場穩(wěn)健運(yùn)營，歐洲市場市場份額穩(wěn)步擴(kuò)張，東南亞市場增長超15%，南亞市場增長超25%，中東非市場增長超60%。

在不確定性下創(chuàng)造確定，不僅體現(xiàn)了海爾智家在海外市場的發(fā)展韌性，背后更離不開其多年來堅(jiān)持的海外本土化建設(shè)和全球運(yùn)營體系的升級。

產(chǎn)品本土化方面，海爾智家針對本土市場需求特點(diǎn)，制定了差異化的產(chǎn)品策略。應(yīng)對北美市場的需求疲軟，通過旗下高端品牌GE Appliances加強(qiáng)中高端產(chǎn)品線布局，帶動組合產(chǎn)品的銷售增長；針對歐洲能源成本問題，推出優(yōu)于歐標(biāo)能耗A級30%的超節(jié)能冰箱、行業(yè)最佳能耗等級A-70%的海爾洗衣機(jī)等一系列行業(yè)領(lǐng)先的綠色節(jié)能產(chǎn)品，滿足當(dāng)?shù)赜脩舻墓?jié)能環(huán)保需求。

服務(wù)本土化方面，海爾智家深入推進(jìn)“四網(wǎng)合一”（物流網(wǎng)、信息網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)和營銷網(wǎng)）的體系建設(shè)，提升本地市場響應(yīng)速度與服務(wù)效率，增強(qiáng)客戶粘性與用戶體驗(yàn)，持續(xù)獲取份額。比如在歐洲，海爾智家依托歐洲中心倉與分撥體系優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)，降低運(yùn)輸成本，提升運(yùn)營效率。目前，其在英國、意大利、法國、西班牙等市場的冰箱、洗衣機(jī)的零售量份額分別同比提升1.2pct、0.5pct。

供應(yīng)鏈本土化方面，海爾智家實(shí)行全球供應(yīng)鏈的多元布局策略，加強(qiáng)本土供應(yīng)鏈的建設(shè)管理。比如通過提升美國本土制造效率，增大北美地區(qū)產(chǎn)能，保證本地的穩(wěn)定供應(yīng)與交付。今年9月，海爾智家在泰國春武里的空調(diào)工業(yè)園正式投產(chǎn)，年規(guī)劃產(chǎn)能600萬套，是中國空調(diào)企業(yè)在東南亞產(chǎn)能最高的制造基地，在滿足東南亞本土市場需求同時(shí)，還將依托泰國區(qū)位優(yōu)勢保障歐美市場的訂單需求。

隨著全球去風(fēng)險(xiǎn)化趨勢加強(qiáng)，家電行業(yè)的“代工+出貨”模式正逐步被“本地供給+長期經(jīng)營”模式所替代。出口數(shù)據(jù)的波動不再是產(chǎn)業(yè)趨勢的唯一信號，企業(yè)的全球適應(yīng)性、組織能力與中長期戰(zhàn)略能力將成為新階段的重要考察維度。

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